三養 ESG
持続可能なすべての
未来のために成長します。
三養社は、正当な道理や信頼といった価値をESG経営に取り入れて体系化し、現代に相応しい
ESG経営の目標と実践課題を定めました。また、グループ内のすべての系列会社が世界レベルの
持続可能な経営ができるよう努めています。
ESGの推進
と方向性
ESG事業のポートフォリオの強化とESG経営システムの高度化を重要な課題として定めて、
中長期および短期における改善方向を策定し、それによって優先順位を決めて課題を実施します。
目指すところ
Health & Wellness、
先端材料を中心としたスペシャリティ素材事業者
ESG事業ポートフォリオの強化
- 食品
- Sugar Reduction / Bionutrients事業の拡大
- 化学
- 環境に優しい素材事業の強化モビリティ＆エネルギー素材事業基盤の構築
- パッケージング
- プラスチックリサイクル事業の高度化
- バイオ
- MD / 医薬事業の拡大と新薬事業の推進
ESG経営システムの高度化
- E
- カーボンニュートラルロードマップ2050の策定循環経済(用水・廃棄物等)のリーダー企業としての強化
- S
- お客様の健康と安全を考えた商品の拡大安全衛生、人権、サプライチェーンなどの社会的責任の強化
- G
- 企業のコーポレート・ガバナンスの改善と倫理経営システムの高度化ESG管理システムとコーポレート・ガバナンスの高度化
ESG経営システム
高度化
-
環境
- 気候変動対策
- カーボンニュートラルロードマップ2050の策定
- 循環経済の実現
- 廃棄物リサイクル率の向上、リサイクル技術の開発
- 環境経営システム
- 環境配慮型経営コーポレート・ガバナンスの組織と運営
-
社会
- 構成員の運営
- 人権・多様化するリスクへの対応システムの構築
- 安全な作業環境
- 業種別に特化した安全管理システムの構築
- 顧客中心
- ESGをベースにした商品管理システムの構築
- サプライチェーンの持続可能性
- サプライチェーンESG評価システムの構築と支援の拡大
- 責任ある参加
- 社会的価値の創出による役割の拡大
-
コーポレート・
ガバナンス
- コーポレートガバナンス(企業統治)
- 株主の権利の拡大、株主が関与する管理システムの構築
- 倫理経営システム
- ステークホルダーコミュニケーション(透明性)の強化
- ESG管理システム
- ESGコーポレート・ガバナンスおよび組織の機能・能力の構築
ESG推進
ロードマップ
計画の樹立
2021年
グループのESG戦略・管理システムの構築
グループのESGビジョン・目標・戦略の方向性の樹立
カーボンニュートラル戦略と循環経済の実現のための法案樹立
ESG経営システムの構築方案の樹立
外部の評価とステークホルダー対策の樹立
ESG基盤
構築と実行
2022年〜2024年
ESG経営システムの構築と短期
Quick-win課題の推進
グループのESGビジョンの宣言(カーボンニュートラル宣言を含む)
サステナビリティレポート(持続可能経営報告書)の発行
ESGの外部評価による改善の推進
ESGの要素を取り入れたグループ経営成果評価(KPI)の導入
ESG経営の高度化
2025年～2026年
ESG管理の高度化とカーボンニュートラルの本格的な推進
世界的なESG関連のイニシアチブへの積極的な参加
ESGを中心としたBusiness Modelの革新を推進
ESGの新たな成長動力の発掘
ESG情報管理システムの構築
リーダーESG
Playerへと飛躍
2027年～
ESGを中心とした事業ポートフォリオの構築とESGのリーダーグループへの飛躍
グループ内の ESG Fully の内在化
ESGを中心とした組織文化の定着
すべての系列会社が世界レベルのESG外部評価を取得
グローバルなStandard ESGのリスク管理システムを整備
